Planeación Estratégica
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¿Qué es Planeación Estratégica?
Proceso mediante el cual una organización define sus objetivos a largo plazo, las acciones necesarias para alcanzarlos, y los recursos que se requerirán para implementarlos, esto implica analizar el entorno interno y externo de la organización, identificando oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades, con el fin de tomar decisiones informadas que guían el futuro y permitan reducir las brechas con el cliente; Este proceso es crucial para asegurar que una organización se mantenga alineada con su misión y visión, se adapte a los cambios del mercado y logre sus metas de manera eficiente.
¿Qué debemos hacer?
Análisis del entorno : Evaluar el contexto en el que opera la organización, tanto interno (recursos, capacidades) como externo (competencia, tendencias del mercado).
Definición de misión y visión : Clarificar los propósitos fundamentales de la organización y su objetivo a largo plazo.
Establecimiento de objetivos : Determinar qué se quiere lograr en el futuro cercano y lejano.
Formulación de estrategias : Decidir las acciones específicas que se tomarán para alcanzar los objetivos establecidos.
Implementación : Ejecutar las estrategias, asignar recursos y coordinar las actividades.
Evaluación y control : Monitorear el progreso, hacer ajustes según sea necesario y asegurar que los objetivos se están cumpliendo.
¿cómo podemos acompañar su proceso?
Estamos en la capacidad de asesorarlo para establecer la plataforma estratégica de su empresa, identificando entre otros su estructura ideal, misionalidad, visión y clientes; así mismo lo acompañamos en la construcción de los planes, programas y proyectos que le permitan reducir brechas existentes, minimizando riesgos y fortaleciendo los servicios y productos que generan.
Para lograr un ejerció adecuado en su empresa, contamos con un protocolo de acompañamiento a fin de garantizar la eficiencia, eficacia y efectividad de las actividades realizadas, lo que claramente se convierte en un factor de éxito en las actividades que se desarrollen.
Productos a generar en la Asesoria
- Estructura orgánica.
- Misión, Visión y Política de calidad.
- Plan de necesidades y Plan de compras.
- Planes, Programas y Proyectos.
- Riesgos Institucionales.
- Doctrina Institucional.
- Procesos de calidad.
- Cargos y Perfiles